قسمت اول

اختصاصی از تحریریه رشتوند-شهرداری ها به عنوان اصلی ترین سازمان خودگردان محلی در هر شهر هستند که وظیفه ارایه خدمات بسیاری با رعایت حقوق شهروندی را به شهروندان دارند .

عملکرد مطلوب و فعالیت شهرداری ها اولین گام در راه توسعه پایدار و ارتقا سطح فرهنگ جامعه شهری می باشد ارتقا سطح کیفی زندگی و تامین زیر ساخت های شهری از اولین وظایف شهرداری هاست که در رابطه ای دو سویه با شهروندان جهت عرضه خدمات قرار گرفته و به تامین منابع مالی شهر و شهرداری می انجامد .

در حال حاضر که شهرداری رشت در دست یابی به منابع درامدی و تامین بودجه مورد نیاز دچار چالش های بسیاری شده و شهر و شهرداری با بحران مالی نظیر عدم پرداخت به موقع حقوق پرسنل ، بیمه های معوقه ، موارد بسیاری دیگر دست و پنجه نرم می کند ، شهردار تازه منصوب شده شهر رشت با تدبیر و همدلی مدیریت مالی مجموعه شهرداری به چاره اندیشی به حق و مدیریت صحیح این امر پرداخته است و با برنامه ریزی جهت پرداخت بدهی های الویت بندی شده تمامی تلاش خود را برای تحقق به روز رسانی حقوق معوقه پرسنل نموده و در این خصوص نیز موفق شده است .

دومین گام موثر در تحقق توسعه شهری که با تجربه به حق شهردار رشت همراه است ، انجام مذاکرات بسیاری در قالب امضا تفاهم نامه ها به جهت تشویق و ترغیب ورود سرمایه گذار به شهر رشت است که برگزاری نشست سرمایه گذاری کلانشهرها در رشت خود گواه این امر است .

گرچه مقصد دور است و راه بسی دشوار و طولانی و حلقه گم شده این میان نیازمند برنامه ریزی های طولانی مدت ،  اصلاح ساختار اداری و تشکیلاتی ، مسند گزینی صحیح مدیران با انتصاب افراد شایسته و تامین نیروی انسانی که از سرمایه های اولیه هر نهاد و سازمانی می باشند .

چه سرمایه ای عظیم تر از نیروی انسانی شایسته و مدیریت لایق این سرمایه گرانبها که خود زیر ساخت های سرمایه های مالی می باشند که باید مدیریت آن به دست افراد شایسته سپرده شود و برای دست یابی به اهداف میان مدت و  بلند مدت نیازمند بازنگری مدیریت سرمایه انسانی که از آفات هر بدنه اداری محسوب می شود نیز در مجموعه شهرداری می باشد  .